Оценка
персонала

Проводим оценку компетенций
руководителей и специалистов
с помощью мировых
методик оценки

Provide you accurate and live campaign.

Оценка
персонала

Проводим оценку компетенций
руководителей и специалистов
с помощью мировых
методик оценки

Для кого проводится оценка

Руководители высшего
и среднего звена
Проводится для проверки соответствия занимаемой должности, при зачислении
в кадровый резерв компании,
при повышении или переводе


Кадровый резерв
компании
Проводится для участников кадрового резерва компании с целью выявления наиболее потенциальных сотрудников для замещения вышестоящих, руководящих должностей
Кандидатов на ключевые
должности при найме
Проводится при найме ТОП-менеджеров или ключевых специалистов для выявления наиболее сильного кандидата


Для специалистов
Проводится с целью оценки профессиональных компетенций. Применяется при ежегодной, внутренней аттестации персонала или в целях повышения квалификации

Для кого
проводится оценка

Руководители высшего
и среднего звена
Проводится для проверки соответствия занимаемой должности, при зачислении
в кадровый резерв компании,
при повышении или переводе


Кадровый резерв
компании
Проводится для участников кадрового резерва компании с целью выявления наиболее потенциальных сотрудников для замещения вышестоящих, руководящих должностей
Кандидатов на ключевые
должности при найме
Проводится при найме ТОП-менеджеров или ключевых специалистов для выявления наиболее сильного кандидата


Для специалистов
Проводится с целью оценки профессиональных компетенций. Применяется при ежегодной, внутренней аттестации персонала или в целях повышения квалификации

Что можно оценить?

Профессиональные знания специалистов
Оцениваем предметные знания в профессиональ-ных областях: продажах, менеджменте, HR, ИТ, маркетинге и т.п.
Потенциал линейных руководителей
Оцениваем способности сотрудника: целеустремленность, ответственность, надежность, лидерство и т.п.

Управленческие компетенции
Оцениваем умение руководителя: ставить цели, мотивировать команду, планировать, организовывать и контролировать работу сотрудников и подрядчиков

Сколько стоит оценка персонала?
При заказе оценки от 20 человек скидка
5 % на весь заказ
Метод оценки
Срок проведения
Мин.численность для оценки
Стоимость
Численность
Тестирование
3 - 10 дней
100 человек
1 900 ₽
за одного сотрудника
Интервью
по компетенциям
3 - 5 дней
1 человек
3 500 ₽
за одного сотрудника
Метод 360
7 - 14 дней
5 человек
4 900 ₽
за одного сотрудника
Деловые игры
7 - 14 дней
5 человек
50 000 ₽
за группу 5 - 8 человек
Assessment-центр
7 - 14 дней
8 человек
100 000 ₽
за группу 5 - 8 человек
Что вы получите по итогам оценки?
Формализованный
отчет

По каждому участнику составляется
подробный отчет по оцениваемым компетенциям,
навыкам или личным качествам.

Рекомендации
по развитию

Составляем рекомендации в виде
индивидуального плана развития
для каждого сотрудника

Какие задачи вы решите
с помощью оценки персонала?

Примете решение
по кандидату
Полезно при найме специалистов
или руководителей.

Выберите сотрудника
для повышения
Выбрать из кадрового резерва наиболее сильного сотрудника
и доверить ему новую должность
или проект
Систавите план
развития сотрудника
Развивать сотрудников, чтобы они развивали ваш проект или компанию
Что делать после оценки персонала?

Обучить

команду
Оценка показывает слабые места вашей команды.
На основе результатов можно выстраивать план обучения команды




Развивать

руководителей

По результатам оценки персонала вы получите индивидуальный план развития сотрудников и сможете повысить эффективность руководителей



Закрыть вакансию
руководителя

или специалиста

На основе данных об оценке кандидатов и участников кадрового резерва можно наиболее сильного специалиста
Приглашаем назначить встречу с нашими специалистами, чтобы понять как мы будем полезны именно вашей компании.
Приглашаем назначить встречу с нашими специалистами, чтобы понять как мы будем полезны именно вашей компании.
Наши клиенты
Уже помогли