Подбор директоров ресторана для компании Burger King
Увеличение количества релевантных кандидатов на 27% за 34 дня
В связи с кратным ростом сети ресторанов возникла потребность в организации потока кандидатов для укомплектования штата ресторанов.
Острая потребность в персонале была на следующие должности: «Директор ресторана», «Менеджер смены», «Заместитель директора ресторана».
Проблема обострялась сроками. Часть ресторанов уже несколько месяцев были без руководителей, что отражалось на прибыли ресторанов и качестве обслуживания гостей.
Уже помогли
Поток кандидатов
Малое количество откликов на вакансии
Портрет кандидата
Часть полученных резюме не соответствовала требованиям компании
Обработка откликов
Несвоевременная обработка откликов на объявления теряла нужных кандидатов
Растянутость этапов отбора
Успешные кандидаты трудоустраивались в другие компании, на том или ином этапе отбора
План мероприятий
Анализ рынка труда
Мотиторинг ЗП, кол-ва вакансий от конкурентов, качество размещенных коммуникаций, оценка источников подбора
01
Формирование стратегии подбора
Выбор источников подбора, корректировка портрета кандидата
02
Сопровождение кандидатов
Успешных кандидатов сопровождали на всех этапах подбора (5 и более в зависимости от позиции) до момента оформления
03
Реализация
Редактирование текстов объявлений, увеличение скорости обработки откликов, внедрение прямого поиска резюме, сокращение интервала между этапами отбора
04
Отчетность
Формирование отчетности для Заказчика, инициирование регулярных встреч
05
Оставить заявку на подбор персонала
Результаты
Количество откликов
Увеличили поток релевантных резюме на 27%
Скорость обработки
Срок от отклика до собеседования с руководителем снизился на 13%
Снижение количества вакансий
Снизили количество горящих вакансий на 40%
Отзывы клиентов
Елена и Алексей проводили 2 тренинга в Краснодаре и Ростове. Тренинг очень нужный и эффективный, прекрасные групповые задания , создание портрета идеального кандидата.
Все участники были максимально вовлечены в работу! Алексей и Елена не просто читали тренинг, но и делились своим опытом и экспертизой, приводя реальные примеры и разбирая реальные кейсы. А это бесценный опыт! Спасибо вам!
Елена Обласова
Руководитель отдела персонала ЮГ и Центр, Бургер Кинг
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.