fbpx
Управление временем, что это?
Тренинг для руководителей, который позволяет научиться управлять рабочим временем в промежутке: месяц, неделя, день, час. Разбираем инструменты современного руководителя, учимся приоритизировать задачи, выставлять реальные сроки и не срывать дедлайны.

Целевая аудитория

Руководители
Действующие руководители подразделений.

Менеджеры по продажам
Персонал, который работает с обязательствами перед клиентами.

Офисный персонал
Специалисты офиса: бухгалтерия, HR специалисты и т.п.

Цели тренинга

Научиться не срывать сроки
Мы знакомим с методами планирования

Повышение эффективности
Мы учим организовывать свое рабочее время. Обучение включает в себя увеличение количества задач за то же время.

Инструменты
Даем рабочие инструменты управления временем

Блоки программы

Анализ рабочего времени
  • Куда уходит рабочее время?
  • Создание фото рабочего дня.
Инструменты планирования
  • Фиксация целей
  • Измерение прогресса выполнения целей
  • Современные технологии планирования
Методы планирования
  • Краткосрочное планирование
  • Долгосрочное планирование
  • Гибкие цели и жесткие задачи
  • Квадрат Эйзенхауэра, принцип Паретто, анализ ABC, метод Pomodoro.
Хронофаги
  • Куда на самом деле уходит время
  • Технические средства контроля

Возник вопрос или нужна консультация?

Мы бесплатно проконсультируем Вас!

Сколько стоит?

Выберите подходящую цену

Start
Цена за обучение 10 человек
Тренинг 1 день
₽22 000
Medium
Цена за обучение 10 человек
Тренинг 1 день
Рабочие тетради, памятки
Методички, список рекомендуемой литературы
₽26 500
 
Rare
Цена за обучение 10 человек
Тренинг 1 день
Рабочие тетради, памятки
Методички, список рекомендуемой литературы
Посттренинговое сопровождение участников
₽32 000
 

Результат

Что Вы получите для своего бизнеса?

Снижение срыва сроков
За счет полученных инструментов и методов снизится просрочка задач.
Увеличение производительности
За счет изучения методов планирования увеличится количество свободного времени. Это время можно так же тратить на рабочие задачи.

Формат проведения

Очный тренинг
Очный однодневный тренинг

Постсопровождение
По желанию заказчика мы оказываем посттренинговое сопровождение сотрудников

Еще сомневаетесь?

Отвечаем на самые популярные вопросы

Вопрос:
Как можно посчитать эффект от тренинга?
Ответ:
Эффект от тренинга, как правило, рассчитывается следующим образом: динамика просроченных задач, увеличение эффективности руководителей.
Вопрос:
Как учитываются особенности? Например отраслевые или нишевые
Ответ:
Каждую программу мы дорабатываем под специфику бизнеса. То есть мы учитываем особенности управления персоналом, процессами и опираемся на отраслевые стандарты.
Вопрос:
Уже несколько раз проходили тренинги, не работает. Почему я должен вас нанять?
Ответ:
Мы используем комплексный подход к решению задачи. Прежде чем брать заказ, мы обязательно исследуем реальную проблему. Случается так, что заказанные услуги не решают корневую проблему, а воздействуют только на симптомы
Вопрос:
У меня нет 10ти сотрудников. Я не могу заказать обучение?
Ответ:
Можете. Свяжитесь с нами любым удобным способом и мы обсудим условия индивидуального обучения и сотрудничества.

Остались вопросы?

Мы всегда готовы на них ответить!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности