Идеальный руководитель.
Эффективная команда
Научись эффективно управлять людьми,
финансами и процессами с нашим курсом!
Идеальный руководитель.
Эффективная команда
Научись эффективно управлять
людьми, финансами и процессами
с нашим курсом!
  • 8 блоков (видео, лонгриды, вебинары)
    Функции менеджмента, бизнес-процессы, управление персоналом, организационные структуры, управление деловыми коммуникациями, лидерство, аналитика, управление корпоративной культурой
  • Домашние задания по каждому блоку
    Разнообразные формы проверки знаний, анализ ситуационных задач (конкретных и общемировых)
  • Обучение коммуникациям
    Мы предлагаем модуль с фокусом на важные аспекты коммуникации, такие как межличностные отношения, ораторское мастерство и более углубленную тему неязыковых средств коммуникации.
  • Экзамен и защита проекта
    Тестовое задание для проверки усвоения изученного материала
Мы представляем авторский курс, помогающий разобраться в основных аспектах менеджмента и бизнеса.

На нашем курсе мы обучаем важнейшим функциям менеджмента, бизнес-процессам и организационным структурам, чтобы помочь нашим студентам успешно управлять бизнесом и достигать поставленных целей.

Мы также научим вас эффективно управлять персоналом, управлять деловыми коммуникациями, развивать лидерские навыки, производить аналитику и создавать позитивно ориентированную корпоративную культуру.

Наши курсы основаны на проверенных и успешных методиках и технологиях, а также на опыте наших опытных преподавателей, которые предоставят вам все необходимое знания и практические навыки для успеха в вашем бизнесе.

Присоединяйтесь к нам сегодня и начните свой успех в сфере менеджмента и бизнеса!
Чему мы обучаем
  • Важнейшие функции менеджмента
    Функции менеджмента определяют, как будет двигаться компания к своим целям и как сотрудники будут работать в команде. Эти функции позволяют менеджерам управлять ресурсами компании, нацеливать их на достижение общих целей и максимизировать эффективность работы.
  • Бизнес-процессы
    Правильное определение бизнес-процессов может повысить производительность и улучшить качество работы компании. Организации используют систему управления процессами (BPM) для разработки и управления бизнес-процессами. Это позволяет компаниям оптимизировать работу, уменьшить затраты, повысить эффективность бизнес-процессов, а также гибко реагировать на изменения внешних условий.
  • Организационные структуры
    Организационная структура описывает формальную систему отношений и взаимодействий между различными департаментами, должностными лицами и деятельностями в рамках организации.

  • Управление персоналом
    Это процесс, который включает в себя планирование, организацию, направление и контроль деятельности, направленной на подбор, обучение, мотивацию, развитие и удержание персонала для достижения целей организации.

  • Деловые коммуникации
    Знание деловых коммуникаций является важной частью эффективного управления в бизнес-среде. Четкие и понятные коммуникации помогают предотвратить ошибки, повышают продуктивность и эффективность работы, а также помогают сотрудникам лучше понимать действия и цели компании.
  • Лидерство
    Одна из основных характеристик лидерства - это способность направлять и вдохновлять других людей. Это включает в себя умение построить отношения доверия и сотрудничества с другими людьми, принять риски и выступить в качестве образца для эмуляции.
If a building becomes architecture, then it is art
Выберите свой вариант участия
Базовый
★ ★
9 990
  • Доступ к видеоурокам, Доступ в телеграм-канал, Сертификат, Проверка теоретических знаний
Купить
Стандарт
★ ★ ★
19 990
Все что в базовом +
Доступ к Рабочей тетради, Участие в воркшопе
(вебинар с экспертом и возможность задать вопрос)
Купить
Индивидуальный
по запросу
  • Если вам нужна индивидуальная программа под цели и задачи компании
Связаться
If a building becomes architecture, then it is art
Возможности
Базовый
Стандартный
Расширенный
Индивидуальный
Доступ к видеоурокам
Доступ в телеграм-канал
Сертификат
Проверка теоретических знаний
Доступ к Рабочей тетради
Участие в воркшопе
(вебинар с экспертом и возможность задать вопрос)
Участие в воркшопе (вебинар с экспертом и возможность задать вопросы)
Сопровождение куратора / эксперта
If a building becomes architecture, then it is art
Программа обучения - 6 недель
1
Введение
Познакомитесь с профессией
и объединитесь в команды
для групповых заданий.
2
Вводные уроки
Знакомство с блоками обучения
3
4 функции
менеджмента
Определение менеджмента

Функция менеджмента - планирование

Функция менеджмента -организация

Функция менеджмента - мотивация

Функция менеджмента - контроль
4
Управление
бизнес-процессами
Необходимость внедрения управления Бизнес-процессов

Идентификация и анализ Бизнес-процессов

Повышение эфективности и оптимизация Бизнес-процессов

Автоматизация Бизнес-процессов

Реинжиниринг Бизнес-процессов

Внедрение изменений в Бизнес-процессы
5
Управление персоналом
Эффективная команда

Идеология и целеполагание

Организационная структура

Мотивация команды

Обучение людей в команде

Планерки и собрания
6
Управление деловыми коммуникациями
Почему важно управлять деловой коммуникацией и как правильно сформулировать ее цель?

Разновидности деловой коммуникации

Какие этапы управления деловой коммуникацией существуют?

Как действовать в конфликтной ситуации?

Как управлять письменной коммуникацией?

Трек-системы коммуникации внутри компании

Бонусный модуль - ключевые показатели бизнеса для управления коммуникацией с клиентами в компании?
7
Организационные
структуры
Понятие организационной структуры

5 типов организационных структур в организации

Линейная организационная структура

Функциональная организационная структура

Дивизиональная организационная структура

Проектная организационная структура

Матричная организационная структура

Зависимость организационной структуры от системы управления
8
Лидерство
Сущность лидерства. Поведенческая теория лидерства: стили управления.

Умение вести за собой. Руководитель и лидер.

Компетенции лидера. Лидер в условиях неопределённости.

Управление собой - управление командой.

4 квадранта для лидерства.

Ораторское мастерство, навыки публичных выступлений.
9
Итоговое
тестирование
Сложно сделать выбор?
Получите бесплатную консультацию
Эксперты курса
  • Василий Жабин
    Кандидат экономических наук.
    Эксперт по управлению финансами
  • Людмила Воронина
    Профессор, доктор экономических наук
  • Юлия Козлова
    Бизнес-тренер, управление командой
  • Роман Шмидт
    Эксперт по построению
    и развитию отделов продаж
  • Виктор Брант
    Управляющий партнер
    венчурной компании
  • Ольга Матвиенко
    Командный коуч, Wingwave-коуч
If a building becomes architecture, then it is art
Отвечаем на вопросы
  • Когда старт?
    Доступ к обучению откроется 20 мая
  • В каком виде будет проходить обучение?
    Обучение будет проходить в очной форме, с вебинарами и онлайн встречами с экспертами.
  • Кто будет меня учить?
    Команда наших экспертов настоящие профессионалы своего дела
  • Получу ли я какой-то документ о прохождении курса?
    После успешного прохождения итогового тестирования вы получите сертификат