Состав курса
Цены
Об авторе
КУПИТЬ
Финансовый
менеджмент
Кейсы
Партнеры
1
2
Расскажем как считать реальную прибыль
3
Как создавать систему финансового учета для вашего бизнеса.
Купить курс!
Как планировать расходы эффективно
и предсказывать возможные кассовые
разрывы

Средняя продолжительность

жизни бизнеса в России 18 месяцев.

Не повторяйте ошибок

Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB1 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB2 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB2 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB2 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Проведя анализ продаж (клиентской базы) пришли к выводу, что она и мастера ее салона работают в 90% случаев с постоянными клиентами, а расположение на первой линии дает лишь.
TAB3 Помещение салона
на первой линии г.Краснодар.
Кому подойдет курс?

Предпринимателям и собственникам
Курс рассчитан на получение стартовых знаний в сфер
построения финансового учета на небольших предприятиях
- от 0 до 30 человек в штате

Руководителям отделов
Курс поможет разобраться в системе Data Driven-подход.
Этот подход помогает принимать решения не на основе интуиции,
а на основе имеющихся данных

Тем, кто открывает свой бизнес
Курс поможет заранее рассчитать эффективность планируемого
маркетинга, разобраться в себестоимости продукции, прямых
и косвенных затратах. Все это поможет заранее спланировать
расходы, инвестиции и прибыль будущего предприятия
Кому подойдет курс?

Предпринимателям и собственникам
Курс рассчитан на получение стартовых знаний в сфер
построения финансового учета на небольших предприятиях
- от 0 до 30 человек в штате

Руководителям отделов
Курс поможет разобраться в системе Data Driven-подход.
Этот подход помогает принимать решения не на основе интуиции,
а на основе имеющихся данных

Тем, кто открывает свой бизнес
Курс поможет заранее рассчитать эффективность планируемого
маркетинга, разобраться в себестоимости продукции, прямых
и косвенных затратах. Все это поможет заранее спланировать
расходы, инвестиции и прибыль будущего предприятия
ЧТО ВХОДИТ
В ОБУЧЕНИЕ?
Длительность
и состав курса
8 недель; Домашние задания;
Видеоуроки; Вебинары с экспертом;
Аудит вашей
финансовой модели
Как результат обучения
и выпускная работа
Консультация
эксперта
От действующего финансового директора компании ООО "ЦБК"
Доступ
навсегда
После обучения вам будут доступны: все видеоуроки,
чек-листы, exсel-таблицы.

Этот курс для вас если:

ОБОРОТ
ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТ
Наши эксперты поделятся своим опытом и помогут выявить возможные причины такого дисбаланса, а также предложат эффективные решения.
НЕ ПОНИМАЕТЕ СКОЛЬКО
СТОИТ ВАША ПРОДУКЦИЯ

Мы предлагаем понятные и простые методы расчета стоимости, учитывая факторы, такие как себестоимость, конкурентность рынка и ценовую политику.
НЕ ЗНАЕТЕ, СКОЛЬКО МОЖНО ЗАБРАТЬ ИЗ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Вы получите информацию о лучших практиках управления денежными потоками и распределении прибыли.
НЕ ЗНАЕТЕ СКОЛЬКО
У ВАС БУДЕТ ДЕНЕГ ЧЕРЕЗ
2 НЕДЕЛИ

Представим инструменты и информацию, которые помогут вам прогнозировать ваш финансовый положение.
Партнеры курса

Чему вы научитесь?

  • Разбираться в терминологии
    Научитесь использовать финансовые термины
    и понимать их смысл.
  • Строить финансовую модель
    Узнаете, как построить грамотную финмодель бизнеса, чтобы запланировать наём сотрудников, доходы, расходы и затраты на налоги. В курсе рассматривается классический подход и подход "Unit-экономика"
  • Правильно
    читать отчёты
    Познакомитесь с бухгалтерской, налоговой и управленческой отчётностью, научитесь отличать их друг от друга и сможете находить в них нужные данные.
  • Работать с доходами и расходами,
    движением денег
    Научитесь считать активы и пассивы бизнеса. Поймёте, как составить балансовый отчёт и отчёт о движении денег. Сможете оценить финансовую ситуацию и избежать кассового разрыва
  • Соблюдать налоговое законодательство
    Разберётесь в системах налогообложения и узнаете, как избежать штрафов и санкций.
  • Готовить финансовые данные для получения кредитов
    Разберётесь в системах налогообложения и узнаете, как избежать штрафов и санкций.
Василий
Жабин
Кандидат экономических наук, Финансовый директор

К каждому потоку прикрепляется куратор, который помогает сориентироваться в блоках, проконтролирует выполнение домашних заданий, назначит консультацию с разработчиками

Состав курса

20 минут
Введение
Вы узнаете, как проходит обучение, какие перспективы есть у специалистов, владеющими навыками финансовых менеджеров, и что ждёт вас в курсе. Также узнаете о том, какими знаниями нужно обладать для управления бизнесом на основе цифр и показателей.
30 минут
Какая бывает отчетность и для каких целей
Обзор видов отчетности, формы и содержание отчетов, цели и пользователи. Ключевые показатели и соотношения в видах отчетности
120 минут
Бюджетирование в компании
Виды бюджетов и навыки отслеживания, как они влияют друг на друга. Особенности организации бюджетного процесса компании. План-фактный анализ и контроль исполнения бюджетов.
60 минут
Unit-экономика
Расчет юнит-экономики вашего продукта и навыки, как связать воронку и план продаж.
90 минут
Управление затратами и себестоимостью
Подходы к анализу затрат и расчёту себестоимости. Распределение косвенных расходов. Расчёт точку безубыточности для нескольких услуг. Влияние профиля и специфики бизнеса компании на структуру затрат и себестоимости.
90 минут
Управление оборотным капиталом
Расчет необходимого объема оборотного капитала, финансирование оборотного капитала, оптимизация графика движения денежных средств
60 минут
Управление капиталом компании
Собственные и заемные источники финансирования компании, виды кредитов и другие инструменты финансирования, расчет целесообразности привлечения финансирования
90 минут
Основы финансового моделирования
Алгоритм построения финансовой модели, учет специфики бизнеса при построении модели, основные формы модели и тестирование сценариев
90 минут
Инвестиционные проекты компании
Построение инвестиционной модели проекта, расчет основных показателей для принятия решения о проекте, сценарное моделирование
60 минут
Основы стоимостного похода к управлению компанией
Базовые навыки применения стоимостного подхода к управлению компании, основные показатели стоимости, влияние уровня рисков на стоимость бизнеса
Выберите свой вариант участия
Базовый
9 990
  • Доступ к видеоурокам, Доступ в телеграм-канал, Сертификат, Проверка теоретических знаний
Купить
Стандарт
19 990
Все что в базовом +
Доступ к Рабочей тетради, Участие в воркшопе
(вебинар с экспертом и возможность задать вопрос)
Купить
Индивидуальный
по запросу
  • Если вам нужна индивидуальная программа под цели и задачи компании
Связаться
Отвечаем на вопросы
Поддержка
и сообщество
для участников курса
  • К каждому потоку прикрепляется куратор, который помогает сориентироваться в блоках, проконтролирует выполнение домашних заданий, назначит консультацию с разработчиками
  • Мы используем простые и доступные способы коммуникации, например чат в телеграмм, где можно поделиться своими вопросами с другими участниками курса и получить обратную связь от кураторов курса
  • Мы понимаем, что теория - это хорошо, но часто ее изучение не приводит к желаемым результатам. поэтому мы разработали тренажеры, домашние задания - которые помогут более глубоко разобраться в теме

О компании

Обучено более 10K человек
По дисциплинам: управление, предпринимательство, финансы, маркетинг и управление стартапами
Актуальные методики
Так как мы сами практикующие специалисты, то всегда держим руку на пульсе современных тенденций и практик
6 лет на рынке
Наши первые ученики закончили свое обучение еще в 2018 году
Практикориентированное обучение
Без теории никак, иначе не получится глубоко разобраться в теме. Мы даем теоретический материал только в том объеме, чтобы было понятно как его применять на практике
Команда профессионалов
Над разработкой курса работает более 20 человек, в том числе 2 кандидата экономических наук